Se un emprendedor sostenible del siglo XXI

Algunos emprendimientos han fracasado por no contar con un plan de desarrollo estructurado desde el inicio. La idea de negocio lo es todo, sin embargo, trabajar en ella y darle una buena estrategia es lo más importante cuando se decide crear un emprendimiento y más si es sostenible. 

 

La falta de financiación o contar con el equipo de trabajo, son unos de los tantos detonantes que pueden afectar el inicio de tu emprendimiento. Pero no todo son malas noticias, todo puede fluir siempre y cuando se planee muy bien el negocio y además sepas qué necesita un emprendedor para comenzar a trabajar en su proyecto. 

 

Juan David Castaño, vicepresidente de Fortalecimiento Empresarial de la Cámara de Comercio de Bogotá, asegura que toda idea debería someterse a una revisión antes de pasar al siguiente nivel. La tendencia llamada “emprendimientos sostenibles” la cual consiste en enseñar a los emprendedores a tener buenas prácticas económicas, educativas y emocionales que permitan fortalecer sus ideas y llevar sus negocios al éxito.

 

Te puede interesar: ¿Qué significa ser un emprendedor de “Subsistencia”?

 

Conocer todas las etapas por las que pasa un emprendimiento es fundamental para la construcción del mismo. Por eso, #TeContamos algunos consejos que te ayudarán a crear un emprendimiento sostenible.

 

Identifica la necesidad del cliente: En distintas ocasiones hemos hablando de generar una necesidad. En este caso vamos a identificar las necesidades de los clientes y buscar las soluciones para ellos. Dentro del modelo de negocio es importante conocer las necesidades de los que serán tus clientes, de esto depende la fuerza del negocio y la estrategia a implementar.

 

Trabaja en equipo: Si tu idea necesita de financiación, pero no cuentas con las manos para iniciar la estrategia, te recomendamos crear un equipo de trabajo con personas que consideres que aportan a tu negocio. Claramente el dinero es necesario, pero es más prioritario conseguir el capital humano para llevar a cabo la idea. Si no hay equipo, probablemente no habrá desarrollo de negocio. 

 

Estudia la estrategia: Luego de conseguir el equipo ideal para trabajar y de conocer las necesidades de los posibles clientes, estudia muy bien la estrategia y exponla a un amigo o alguien ajeno al negocio. Preséntala como si ya estuvieras vendiendo y pídele a esta persona que haga todas las recomendaciones pertinentes. Escucha todas sus sugerencias y felicitaciones, desde este momento sabrás que falencias o que oportunidades hay en tu idea. 

 

Arrójate al mercado: Luego de ajustar tu estrategia y tener definido tu público, arrójate al mercado. No sientas miedo o temor de presentar tu negocio, ten la seguridad de que estás presentando un buen negocio y que sin duda tus servicios ayudaran a muchas personas. 

 

Asesórate en temas empresariales: Los expertos aconsejan que desde el primer momento en que decidas emprender deberás estar atento al registro de tu empresa, pagar impuestos, legalizar los ingresos, los movimientos de caja y todo lo que respecta al negocio. 

 

Para ser un emprendedor sostenible se necesita más que paciencia y determinación para lograr el cometido. Existen muchos libros o cursos que permiten educarte, sin embargo, lo vital en este proceso es tener la actitud y mentalidad de crecimiento. Aprende a evolucionar y seguramente tu negocio se transformará.